婁一醫(yī)院發(fā)〔2016〕8號
院屬各單位：
現(xiàn)將《婁底市第一人民醫(yī)院2015年度考核實施方案》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。
婁底市第一人民醫(yī)院
2016年2月17日
婁底市第一人民醫(yī)院2015年度考核實施方案
為做好2015年度考核工作，根據上級文件精神，結合我院實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
（一）設考核領導小組，負責確定被考核人的等次等工作
組 長：易軍波 左建輝
成 員：聶黎明 張迪平 胡飛躍 蔣桂平
（二）設考核領導小組辦公室，負責年度考核的科室協(xié)調、材料收集、整理、報批等工作
蔣桂平同志兼任辦公室主任，張揚同志任辦公室副主任，辦公室工作人員由梁建新、顏碧英、謝林林、胡均平、童秋華、肖 飛、龔福祥、譚國常、李紅兵、朱建良、王 敏、邱建才、康大尉、王群策等同志組成。
二、考核對象
2015年度所有在職人員（含臨聘人員）均應參加年度考核和確定等次。（以12月份科室在冊人數為準）
（一）對有特殊情況的人員，其年度考核按以下原則掌握
1、本年度因?。ㄒ蚬聜?、身患癌癥和重性精神病除外）、因事請假累計超過半年，不參加年度考核。
2、2015年下半年新錄用的工作人員參加年度考核只寫評語，不確定等次。評語結果作為轉正、定級、任職的依據。
3、單位派出學習、培訓一年以上的人員，由派出科室依據其所在學習培訓單位提供的有關情況進行考核。一年以內的，由派出科室參考其所在學習培訓單位提供的有關情況，重點考核其在本科室的實際工作情況。均要確定等次。
4、提前離崗人員不參加年度考核，如無重大問題一般評定為稱職（合格）。
5、凡被立案審查尚未結案的人員參加年度考核，但暫不寫評語，不確定等次。結案后不給予處分或給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。
6、抽調到外單位助勤的工作人員由醫(yī)院依據助勤單位提供的有關情況進行考核。
7、本年度安置到我院工作的軍轉人員（家屬）、退伍兵由所在科室進行考核，無重大問題者，一般當年應定為合格等次。
（二）受處分人員的年度考核，按下列規(guī)定辦理
1、受行政警告處分與黨內警告處分的，當年參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次。
2、受行政記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除行政處分的當年及以后，其年度考核不受原處分的影響。
3、受黨內嚴重警告處分的，當年參加年度考核，因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的，確定為“不稱職”等次；因其他錯誤而受嚴重警告處分的，只寫評語不確定等次。
4、受撤銷黨內職務處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；第二年按其新任職參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。
5、受留黨察看處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
6、受開除黨籍處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
7、涉嫌違犯黨紀被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結案后，不給予黨紀處分的，按規(guī)定補定等次；給予黨紀處分的，按上述規(guī)定辦理。
8、受黨紀處分又受行政處分的，按行政處分確定其考核等次。
三、考核程序
1、被考核人對一年來的工作從德、能、勤、績、廉五個方面進行總結和自我評價量化評分，并自報考核等次。填寫《年度考核登記表》一式二份。
2、單位核定分，所在科室根據平時考核情況和個人總結進行考核評議后，由科室負責人核定并簽名，科室負責人由分管院領導核定并簽名，院領導副職由院長核定并簽名后上報醫(yī)院人事部門。院考核領導小組審核并確定考核等次。
3、優(yōu)秀等次評定由所在科室推薦，報醫(yī)院考核領導小組審核。
4、院考核領導小組審核被考核人考核等次，經公示后，報婁底市衛(wèi)生和計劃生育委員會、婁底市人力資源和社會保障局審批，考核結果書面反饋給各科室，由科室通知被考核人。最后材料歸檔。
5、既有行政職務又有專業(yè)技術職務的人員實行雙重考核。
四、考核等次評定、優(yōu)秀等次的比例
1、事業(yè)單位工作人員年度考核結果分為四個等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
2、專業(yè)技術人員實行量化考核。優(yōu)秀在85分以上人員中評定，70—84分為合格，60—69分為基本合格，59分以下及有本文件規(guī)定應定為不合格情形的、不按時填寫《年度考核登記表》及不自我量化評分的為不合格。所有專技人員必須填寫繼續(xù)教育登記證書號碼，衛(wèi)生系列專技人員將繼續(xù)教育證書交醫(yī)務科統(tǒng)一報衛(wèi)計委科教科審核，其他系列專技人員將繼續(xù)教育證書交人事部門報婁底市人力資源和社會保障局審核。未完成繼續(xù)教育規(guī)定要求的，不得評為優(yōu)秀等次。
3、優(yōu)秀等次的名額控制在參評人數的15%以內，按科室人數進行分配，科室優(yōu)秀等次名額見附件一之表1，嘉獎名額見附件一之表2。
4、本年度有下列情況之一者，考核等次不得確定為優(yōu)秀。
⑴年度事假超過10天，病假超過15天的。
⑵發(fā)生打架、吵架、無理取鬧的。
⑶本年度發(fā)生醫(yī)療或行政責任差錯、引起醫(yī)療糾紛造成不良影響以致經濟損失的。
⑷在公務活動中有收受紅包、禮品、私自收費等行為的。
⑸經院考核領導小組認定工作不負責或科室管理混亂的科室負責人。
⑹凡社會治安綜合治理出現(xiàn)重大問題，被追究領導責任和直接責任的人員。
⑺當年度醫(yī)德考評為“良好”及以下等次的人員。
5、本年度有下列情況之一者，其考核等次應確定為不合格。
⑴有賭博、吸毒、賣淫嫖娼行為的。
⑵參與非法集會、聚眾上訪鬧事的。
⑶參與邪教活動的。
⑷違反政治紀律、散布、傳播政治謠言或煽動對黨和政府不滿、支持群體性上訪鬧事的。
⑸在干部選拔、選舉工作中搞非組織活動的，或違背事實真相寫誣告信的。
⑹發(fā)生嚴重醫(yī)德醫(yī)風事件的，當年度醫(yī)德考評為“較差”等級的。
⑺在工作中弄虛作假、徇私舞弊的。
⑻曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過10天，或全年累計曠工15天以上的。
⑼違反《湖南省人口與計劃生育工作條例》有關禁止性規(guī)定的。
⑽工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤的。
⑾嚴重違反黨風廉政建設規(guī)定的。
⑿違反婁底市委規(guī)定的《機關作風建設“六個嚴禁”》的，即：嚴禁政令不通，嚴禁拉幫結伙、嚴禁參與賭博、嚴禁索拿卡要、嚴禁公款揮霍、嚴禁自由散漫。
⒀凡經查實有參與藥品臨床促銷，在公務活動中收受紅包、回扣、貴重禮品行為的。
⒁無正當理由拒不參加年度考核的。
⒂不能勝任本職工作，在德、能、勤、績、廉方面達不到現(xiàn)任職位要求的。
⒃破壞經濟發(fā)展環(huán)境，在全市優(yōu)化經濟環(huán)境工作中被通報批評的。
⒄發(fā)生三級及以上醫(yī)療事故的直接責任人。
⒅受到刑事處罰的。
⒆有其他嚴重問題的。
五、考核結果的應用
年度考核結果作為對工作人員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資的依據。
1、年度考核中被評為優(yōu)秀等次的，按上級有關考核獎勵的規(guī)定兌現(xiàn)相關待遇。各種綜合性獎勵（一事一獎除外）中的先進個人，必須從年度考核為優(yōu)崗的人員中產生。
2、被確定為合格及以上等次的人員，增加一級薪級工資。
3、對確定為基本合格等次的人員，由分管院領導對其進行誡勉談話，限期改正。
4、年度考核被確定為不合格等次的，予以批評教育。連續(xù)兩年為不合格管理人員應予以降職或調整工作，工人應予以降低技術等級，專業(yè)技術人員應予以低聘或解聘專業(yè)技術職務，并均應同時相應調整工資檔次。連續(xù)兩年為不合格又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，應予以辭退（解除聘用合同）。
六、關于年終評獎工作
（一）年終評獎必須堅持獎勵條件和標準，盡量向做出了貢獻的基層科室和一線一般干部傾斜。
（二）獎勵種類和評獎程序
1、獎勵依次為：嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功等榮譽稱號。
各種獎勵必須在優(yōu)崗中產生，其中嘉獎的人數為9名，由院黨政聯(lián)席會研究確定；記三等功以上獎勵的人數不得超過嘉獎人數的10%；記二等功及以上獎勵原則上不申報，對政績特別突出的也要嚴格控制、從嚴把關。各科室必須堅持標準，嚴格把關，不能降格以求，對達不到條件和標準的不能呈報，寧缺勿濫，確保質量。
2、評獎程序
⑴公布評獎條件、數量、崗位考核優(yōu)秀等次人員名單及業(yè)績。由醫(yī)院考核領導小組集體研究產生嘉獎人員。
⑵公示擬定獎勵人員的名單。
⑶按管理權限逐級上報審批。
3、評獎條件
見附件。
4、獎勵標準
優(yōu)崗按人均600元獎勵，嘉獎按人均1200元獎勵，立三等功給予2000元獎勵（二等功及以上榮譽稱號的獎勵金額經醫(yī)院考核領導小組商議再定）。
七、幾點要求
1、堅持民主公開原則，各科室在年度考核和評獎時應嚴格按標準，注重業(yè)績，根據各科室的工作特點，可制定更具體的方案，堅持客觀、公正、民主、公開的原則，做到指標公開、條件公開、結果公開，力求考核評獎結果的公正性、準確性，防止遷就照顧、輪流坐莊等辦法產生優(yōu)崗。對達不到立三等功以上獎勵條件的，無先進典型性的不要湊數，寧缺勿濫，確保其質量。
2、各科室認真做好年度考核和年終評獎工作，成立考核小組妥善解決有關問題，做到矛盾不上交，評出優(yōu)秀等次不超指標。如上報優(yōu)秀等次被考核領導小組否決的，其指標概不返回科室。
3、年度考核結果將作為辦理工資晉升依據。凡未按時上報考核表的，不辦理工資晉升等手續(xù)。各科室務必統(tǒng)籌安排工作，集中精力，抓緊時間做好2015年度考核工作，以科室為單位，將“年度考核登記表”于2016年2月29日以前審核簽字后統(tǒng)一交醫(yī)院人事部門。
附件：1、優(yōu)秀等次推薦和嘉獎名額分配表
2、嘉獎條件
附件一
優(yōu)秀等次推薦和嘉獎名額分配表
1、科室優(yōu)秀等次名額分配表
|
序號 |
科 室（人數） |
名額（人） |
|
1 |
內科（110+84） |
16+13 |
|
2 |
外科（123+55） |
18+8 |
|
3 |
醫(yī)技藥劑部（82+16） |
12+2 |
|
4 |
機關后勤（98+23） |
15+3 |
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合 計 |
61+26 |
|
注：人數前面為在編人員，后面為非在編人員。人員類別比例不得突破、混用。
2、嘉獎名額分配表
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序 號 |
科 室 |
名額（人） |
|
1 |
內科 |
3 |
|
2 |
外科 |
3 |
|
3 |
醫(yī)技藥劑部 |
1 |
|
4 |
機關后勤 |
2 |
注：嘉獎必須在優(yōu)崗中產生，由院黨政聯(lián)席會研究確定。
附件二
嘉 獎 條 件
1、政治思想好。堅持四項基本原則，認真貫徹科學發(fā)展觀重要思想，積極踐行“三個代表”。積極參加政治學習，思想上、行動上與黨中央保持高度一致。遵章守紀，廉潔奉公，事業(yè)心強，工作認真負責，能起到先鋒模范作用。
2、業(yè)務能力強。能認真履行崗位職責，鉆研業(yè)務技術，具有解決本崗位疑難問題的能力，完成了各項工作任務，為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出顯著成績。
3、安全情況好。能嚴格遵守各項規(guī)章制度，按標準化作業(yè)，全年無差錯事故或失職失誤行為發(fā)生。
4、優(yōu)質服務好。服務意識強，熱心為服務對象排憂解難，得到患者或干部職工好評，全年無醫(yī)德醫(yī)風不良反映。
5、開拓精神強。具有較強的開拓創(chuàng)新能力，積極開展新技術，新業(yè)務，科研工作處在醫(yī)院前列，為增加醫(yī)院新的經濟增長點做出突出貢獻，或積極為醫(yī)院想辦法，提合理化建議，為醫(yī)院建設做出顯著貢獻。
6、出勤率在98%以上。
