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提到急診科，大家第一時間想到的畫面就是急促響亮的120電話鈴聲、呼嘯而過的救護車和一群一路飛奔的醫(yī)護人員。婁底市第一人民醫(yī)院急診科就是這樣一個與時間賽跑、與死神爭奪的科室。作為急診科主任的周龍輝，帶領科室醫(yī)護人員爭分奪秒、救死扶傷，從死神手中搶奪一個又一個生命。
“救命！快來！快來！”不久前的一天，市第一人民醫(yī)院急診科值班人員接到120求救電話。電話那頭一片嘈雜聲，只知有多人煤氣中毒，具體情況不明。周龍輝立即安排120救護車前往事發(fā)地，第一時間啟動應急預案。
“多人昏迷、大小便失禁。”得到從現(xiàn)場反饋回來的消息后，院領導靠前指揮，協(xié)調(diào)全院各科室，暢通急診科綠色救治通道，提前做好相關準備，以便第一時間給患者做全面會診檢查。
“只能我們等患者，不能讓患者等我們?！敝荦堓x說，與死神搏斗，是急診工作的常態(tài)，他們必須爭分奪秒，為急危重癥患者贏得最佳搶救時間。
給氧、鎮(zhèn)靜、心電監(jiān)護、輸液……經(jīng)過數(shù)小時搶救，煤氣中毒的13人均轉(zhuǎn)危為安。幾天后，13人先后康復出院。“是全院上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的結果?！泵鎸澴u，周龍輝坦言，他只是做了一名醫(yī)生該做的事。
1999年，從當時的衡陽醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)后，周龍輝被分配進入原婁底衛(wèi)校。2006年，他以人才引進的方式進入市第一人民醫(yī)院。2022年，隨著疫情防控的優(yōu)化調(diào)整，急診量增加，彼時擔任介入科副主任、心血管內(nèi)科副主任的周龍輝，因?qū)I(yè)技術過硬、臨床經(jīng)驗豐富，被委以重任——到急診科挑大梁。
作為醫(yī)院的“窗口”科室，急診科承擔著院內(nèi)外的各項急救工作，包括院前急救、院內(nèi)急危重癥患者搶救、公眾急救知識培訓等。身兼數(shù)職的周龍輝雖感壓力，卻沒有想過后退，全心全意撲在工作上。
周龍輝為患者實施手術
他堅持學習，鉆研技術，不斷提升自身素質(zhì)。前往首都醫(yī)科大學附屬北京安貞醫(yī)院等地進修學習，經(jīng)年累月下，已熟練掌握各種心血管內(nèi)科常見病與多發(fā)病，如冠心病、高血壓、心律失常、瓣膜病、心力衰竭等疾病的診斷與治療以及急危重癥的救治；擅長冠狀動脈造影、冠狀動脈介入治療和起搏器安裝、導管射頻消融術治療等。
作為科室的管理者，周龍輝致力于科室內(nèi)涵建設，實施精細化管理。以急救技能提升為主，嚴格落實科室培訓；狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全，嚴格落實十八項醫(yī)療安全核心制度；實行一站式救治服務，優(yōu)化院內(nèi)“綠色通道”，搶救室、120救護車等安排專人24小時值班值守，大大縮短急危重癥患者救治時間，提升醫(yī)院急診急救服務體系能力水平。
周龍輝帶領科室人員開展急診急救培訓
“要讓進入急診區(qū)域的每一位急危重癥患者，都能享受到一站式服務，真正實現(xiàn)以患者為中心的服務理念?！弊鳛榭浦魅?，周龍輝不但要管理整個科室團隊，還要身先士卒，每天奮戰(zhàn)在急診搶救第一線。
“快來人?。∥依瞎珪灥沽?！”前不久，市第一人民醫(yī)院急診科門口上演了一場生死搶救大戰(zhàn)。
“患者頸動脈搏動消失，無自主呼吸，考慮為心臟驟停?！壁w先生被轉(zhuǎn)入搶救室搶救后，終于恢復意識?？蓻]多久，趙先生再次失去意識，周龍輝立即組織醫(yī)護人員采取心肺復蘇、緊急電擊除顫、抗心律失常等一系列搶救措施。
當天7點38分到8點21分，趙先生先后出現(xiàn)4次室顫伴意識喪失。期間多次復查心電圖，提示為急性冠狀動脈綜合征導致反復室顫發(fā)作、意識喪失，本身就精通介入手術的周龍輝立即啟動導管室，順利開通趙先生堵塞的血管，為其成功實施支架植入術。
“搶救途中患者室顫、心臟停跳4次，我們不僅要拯救患者的生命，還要盡最大可能保證患者的腦組織不受損害?！敝荦堓x說，心臟驟停超過4分鐘，腦組織會發(fā)生損害，超過10分鐘就可能會腦死亡。
像這樣的救治在急診科經(jīng)常會上演。今年10月，嚴重車禍導致全身10處重傷的黃女士，就在市第一人民醫(yī)院急診科和相關科室精湛的技術、高效的救治和默契的配合下，從“鬼門關”搶回了一條命。
來自山東省淄博市、突發(fā)急性喉頭水腫的張先生，也是通過市第一人民醫(yī)院急診科等多科室專家團隊的通力配合，贏得了救治的“黃金時間”。
還有突發(fā)胸痛，面臨心臟破裂、心力衰竭危險的陽先生，在周龍輝及介入團隊的全力搶救下，僅用時18分鐘，順利開通閉塞血管、植入支架，將患者從“鬼門關”拉了回來……
一面面錦旗，承載著患者及家屬對周龍輝與急診團隊全力以赴護佑生命的感激與致敬。
在一場場與時間爭分奪秒的賽跑中，能成功在黃金救治時間內(nèi)挽救患者生命，得益于市第一人民醫(yī)院急救流程前移至急診。急診科持續(xù)優(yōu)化院前醫(yī)療急救流程，契合胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重兒童與新生兒救治、危重孕產(chǎn)婦救治等中心建設，打造急診、急救協(xié)同救治平臺，通過迅速啟動胸痛、卒中等中心的“綠色通道”，將院內(nèi)的急救流程前移，做到了跨科聯(lián)動，為患者院內(nèi)搶救和進一步治療爭取了寶貴時間。
已記不清有多少個節(jié)假日在工作崗位上度過，已習慣了半夜三更被電話驚醒，更習慣了搶救患者忙到深夜……即便如此，周龍輝還在不斷奮斗著，他說：“要圍繞成功創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院這一目標，努力將科室打造成為具有一流技術、一流服務、一流設施的急診科，為患者提供高效、安全、便捷、溫馨的醫(yī)療服務?！?