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      鐵肩擔責,開拓創新 在高歌猛進的三甲創建進程中全面實現高質量快速發展

      各位代表、同志們:

      現在,我代表醫院行政向大會作工作報告,請各位代表審議。請各位領導、列席代表提出意見。

      一、2022年工作回顧

      過去的一年,是迎難而上取得新成就的一年,是榮光的一年。我院在市委、市人民政府、市衛健委的領導和支持下,團結帶領全院干部職工堅守公立醫院的公益性,堅定“人民至上、生命至上”的信念,全面貫徹新發展理念,緊緊圍繞公立醫院高質量發展“三個轉變、三個提高”,以創建三級甲等綜合醫院為抓手,全力推進醫院發展建設。2022年,全院干部職工再一次踐行護佑人民健康的錚錚誓言,面對新冠感染高峰,面對自身高危感染風險、超負荷工作,無畏不懼,迎頭頂上,以高度的責任感和使命感,完成了疫情防控轉段中各項醫療救治工作,一掃疫情陰霾。2022年,全院各科室瞄定高質量發展目標,以學科建設為根本,以提升醫療質量為主線,以改善醫療服務為重點,以患者需求為導向,守正創新,銳意改革,各項工作穩中有進,切實為廣大人民群眾提供了更優質的醫療健康服務,全年接診門急診患者70萬余人次、住院患者2.2萬余人次,工作總量提高1.88%。2022年,醫院榮獲2020-2021 年度全國平安醫院建設表現突出集體、2022年度全國巾幗建功先進集體等2個國家級榮譽,推薦1名同志獲市五一勞動獎章、1名同志獲湖南省最美醫師、12名同志獲婁底市最美醫師或優秀護士,得到了上級和廣大人民群眾一致好評和高度贊譽。

      (一)講政治,重引領。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實上級重大決策部署,全面宣傳貫徹落實黨的二十大精神,院領導帶頭宣講10場次。堅定不移執行黨委領導下的院長負責制,推動醫院管理能力和治理水平再上新臺階,引領法治醫院、平安醫院建設再建新功。

      (二)抓業務,促發展。一是積極創三甲。成立市級創三甲領導小組,醫院組織召開了15次創三甲工作調度會,各類培訓、考試40多場次,督查15輪。二是疫情防控不松懈。累計派出100余人次支援上海等10余省市。派出醫護人員4000余人次到集中醫學觀察點、定點救治醫院和開展核酸采集,PCR實驗室核酸檢測330余萬人次。三是扎實推進學科建設。康復科成為湖南省中醫重點專科,獲批6個省臨床重點建設專科,推進“五大中心建設”,建成全市首家國家級胸痛中心。柔性引才,特聘榮新奇等專家教授,引進和招錄高層次人才19人。科教相長,掛牌長沙醫學院附屬醫院(非直屬),內培5000余人次。四是抓實醫療質量和安全。全年開展院長行政業務查房34次。組織三基考試23場次,全省三基三嚴考試及格率第一名、平均分第二名。全年三、四級手術比例快速提升。建立健全了《醫院十八項核心管理制度》等醫療管理制度。持續點評處方和合理用藥監測,舉辦了病歷書寫競賽。開展第一目擊者培訓23場次、1200余人次。安全生產和消防工作通過國務院安委會現場檢查,獲全國平安醫院建設表現突出集體。

      (三)力改革,優服務。一是探索云門診、遠程會診等新診療模式。住院次均費用、醫療服務收入占比、抗菌藥物使用強度、一類切口感染率等指標持續向好。三級公立醫院績效考核全國排名提升240名。二是成為婁底唯一的省醫保定點醫療機構示范點,推進醫保DIP支付試點改革。推進臨床路徑和按病種付費工作,160個單病種基本達到應入盡入,臨床路徑執行率達到48.59%。三是接收醫聯體單位5家,基層巡講、技術指導、健康宣講100場次。開展了百家鄉鎮衛生院走訪活動。四是狠抓項目建設,投入使用婁底首家整棟智慧病房、建筑面積2萬平方米、新增床位500張的新內科大樓,有267個車位的職工停車場投入使用,應急救治樓、公租房建設等項目正全力推進。五是點亮志愿紅。開展創文管衛、疫情防控等志愿服務1801人次,1.1萬余小時。六是妥處醫療糾紛和投訴。嚴格執行醫療糾紛處理條例,積極調處醫患關系,全年有效調處各類投訴41起。

      (四)育文化,聚合力。一是加大宣傳力度。規范管理自媒體,宣傳報道300余篇次,其中省以上媒體64篇,發布80余條健康科普視頻,開設了“奮斗者”等兩個宣傳專欄。參加市總工會“中國夢 勞動美”微視頻比賽,選送作品分獲一、二等獎。二是積極開展核心價值觀教育。組織參觀賀國中故居、觀看紅色電影等活動,營造了重英雄、愛英雄、學榜樣的良好氛圍,引導樹立正確的價值觀,激發了干事創業內生動力。三是文娛活動豐富。持續開展了讀書會和組織開展了《第一部黨章通過一百周年》紀念郵票發行活動等系列集郵特色文化活動,2人在中華全國集郵聯合會主辦的集郵活動中分獲二、三等獎。積極參加市級和漣鋼籃球、乒羽和氣排球比賽,獲第二屆“婁底中醫藥杯”男子籃球賽冠軍。四是關心關愛干部職工。積極開展醫師節、護士節等職業特色活動,并在春節等重要節日,走訪慰問特聘專家和高級知識分子、困難黨員和職工20余人。向援外及隔離點人員發放慰問物資7.5萬元。

      (五)筑底線,樹清風。嚴肅黨紀法規,著力推進清廉醫院建設。以湖南省醫保醫院示范點和湖南省清廉單元樣本單位建設為契機,堅持“三個合理”,堅守“九不準”,醫務科、藥劑科、信息科、監審科各司其職,協同開展“雙十公示”,推動醫德醫風持續向好。開展采購監督65次,審計項目23個,審減金額110余萬元。深化整治違規收送紅包禮金,上交“清風”賬戶16.8萬余元,基本整改完成市衛健委綜合巡查反饋的6個方面26個問題。持續開展職業素養、醫德醫風教育,開設了清廉醫院文化長廊。

      各位代表,這些成績是我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅決貫徹落實黨委領導下的院長負責制,堅持以人民為中心、以學科建設為核心的正確發展觀而取得的,是在市委、市人民政府和市衛健委的正確領導下,在漣鋼集團和婁底經開區的關心支持下,在全院干部職工的精誠團結、奮發競進中實現的。在此,我謹代表院行政向關心支持我院發展建設的各級領導表示衷心的感謝,向一直以來默默奮斗在一線的全院干部職工致以崇高的敬意!

      各位代表,成績是過去的勛章,是進階未來的墊腳石。我們的發展還遠遠沒有達到高質量的水準,我們的夢想遠遠不止于此!我們要清醒地看到不足:理論武裝頭腦還不夠,干部人才隊伍建設力度還需加強,高層次人才吸引力不足,高端人才和成熟型人才還存在“引不進、留不住”的困境,在如何實現醫院高質量發展上還沒有完全破題,學科建設作為醫院發展建設的根本,推進力度還需持續加強,各學科間發展不平衡不充分問題依然突出,省市重點專科數量較少,科研創新項目不多,新技術開展力度還有待加強。醫院管理創新的思路還不夠開闊,科學化、精細化不足,少數科室管理水平和能力不足等。面對這些不足,要盡心竭力改進工作機制和方法,不負組織所托、不負干部職工所愿。

      三、下一步打算

      2023年是貫徹落實黨的二十大精神和十四五規劃開局之年,是醫院創建三級甲等綜合醫院攻堅決勝之年,機會在前,使命光榮。全院干部職工要在院黨委、行政的堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神,堅定以人民為中心的理念,拿出“咬定青山不放松”的韌勁、“擼起袖子加油干”的干勁,凝心聚力,踔厲奮發,一步一個腳印、一段一次回眸、一階一層沉淀,有計劃、有步驟、有舉措地實現醫院發展目標和遠景。

      (一)堅決扛起管院治院的政治責任。一是抓實抓好理論武裝。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,積極引導全院黨員干部職工大力提升政治理論素養,切實把思想和行動統一到上級決策部署上來,將黨的創新理論成果轉化為改革攻堅、破解醫院運營發展難題的強大動力。二是堅決貫徹落實黨委領導下的院長負責制,以黨建為引領,全面落實將黨員培養成業務骨干和將業務骨干培養成黨員的“雙培養”機制,實施培育黨建帶頭人、學科帶頭人的“雙帶頭”培育工程,將支部建在科室,完成“4總支17個支部”的組織架構設置,推動一切工作到支部,實現黨建業務深度融合發展。

      (二)創建三級甲等綜合醫院。對照標準,逐條落實,在前階段工作的基礎上,全院干部職瞄定目標,團結一致,奮起拼搏,在2023年9月前一舉成功創建三級甲等綜合醫院。

      (三)全力推進學科建設。以現有省、市臨床重點專科和省臨床重點建設專科為基礎,加強核心專科能力建設。以“五大中心”建設為抓手,提升危急重癥救治能力,進一步規范胸痛中心運行管理,年底前創建高級卒中中心,進一步優化創傷中心流程,危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心要有實質性動作。兒童骨科、胃腸肛腸科等分期分批單獨成科。扎實開展科研教學工作。探索建立專病聯合診治模式,推廣MDT、快速康復、中西醫結合等診療模式。

      (四)全面提升醫療質量。進一步夯實“三基三嚴”工作,完善醫療質量管理控制體系;扎實做好三級公立醫院績效考核、DIP支付方式改革等工作;推進病案首頁、醫學名詞、疾病診斷編碼、手術操作編碼“四統一”;運用信息化技術加強處方審核和點評,做到“四合理”(合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費)。

      (五)建設高質量人才隊伍。落實“三定方案”,進一步健全醫院內設機構,配足配強職能科室、臨床科室負責人。堅持引進與培養相結合,實施“雙培養”機制,引進高層次人才20人,建立不同層級的專科人才梯隊,引導各科室建立高水平臨床服務團隊。

      (六)持續加強醫院運營管理。進一步完善內控制度,執行財務預決算和全成本核算管理,切實降低運營成本;通過加強醫聯體建設,做好病人回訪,優化門急診流程,提升服務水平,做好安全生產工作,進一步加強醫療服務能力建設,千方百計拓展醫療資源,實現醫院工作量較快增長;進一步完善醫院績效分配方案,完善院科兩級考核體系,激發廣大干部職工干事創業內生動力。

      (七)持續改善醫院硬件。按三甲創建標準統籌添置或更新醫療設備;全力推進改擴建二期(應急救治綜合樓)建設;做好漣鋼大學生公寓三棟樓改造的掃尾工作。

      (八)開展醫院文化建設。以醫師節、護士節等節日為契機,多形式開展員工素質培訓和豐富多彩的文體活動;定期召開職工座談會,堅持培育“家文化”、“善文化”和“專科文化”,充分發揮職工主人翁作用;廣泛開展志愿服務和讀書會活動。

      (九)開展清廉醫院建設。堅決扛起全面從嚴治黨政治責任、主體責任,不斷加強醫院黨風廉政建設和醫德醫風建設。堅持關口前移、探頭前置,把紀律教育和以案釋法結合起來,以“鏡鑒”活動和穿透式巡察為契機,切實筑牢全院黨員干部職工思想防線、道德“底線”和法紀“紅線”,教育引導干部職工遵紀守法。持續推進“四合理”治理、醫保綜合治理,綜合運用“雙十公示”、常態化巡查、點評通報、約談、考核、內部審計和廉潔自律教育等方式,營造濃厚的風清氣正氛圍,全力推進清廉醫院建設。

      (十)疫情防控救治。嚴格落實新型冠狀病毒感染實施“乙類乙管”疫情防控措施,積極主動、規范有序開展新冠病毒感染患者的醫療救治工作,切實保障人民群眾身體健康和生命安全。

      各位代表、同志們,2023年我們面臨的形勢依然不容樂觀、任務更加繁重、責任更加重大。逆水行舟,不進則退;百舸爭流,奮楫者先。讓我們在市委、市人民政府和市衛健委的堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的二十大精神,懷揣強院康民的夢想,高掛前進的風帆,鐵肩擔責,科學謀劃,開拓創新,奮發競進,全力創成高水平三甲醫院,全面實現高質量快速發展!


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